Proiect Management

analiza cerintelor si necesitatilor, precum si prioritizarea si documentarea acestora;

planificarea proiectului - gasirea celor mai bune solutii pentru acoperirea cerintelor, dimensiuni, volumul de munca si resursele ce trebuie implicate, programarea activitatilor;

monitorizare si control - intreprinderea tuturor actiunilor care se impun pentru derularea proiectului conform planificarii si pentru corectarea eventualelor probleme ce pot aparea;

rol de comunicare - informarea permanenta a managementului asupra evolutiei proiectului si pastrarea legaturii intre client si furnizor